4月16日上午，佛山市顺德区宏翼工业设计有限公司（以下简称宏翼设计）设计经理徐文静女士在广交会展馆PDC设计廊会场与听众分享了“设计公司管理微创新”的理念。徐经理从“创意不能被限制，流程可以标准化”、“人性化管理，塑造企业吸引力”、“盈利模式再升级，良性循环”三个方面展开了详细论述。

随着国家政策对于工业设计价值的高度关注，宏翼设计顺应市场需求，借鉴其他行业和设计公司以往的设计管理经验，勇敢走出舒适区，不断优化设计管理和服务。本届广交会，宏翼设计也展出了多种新的设计案例，吸引了众多采购商驻足咨询设计服务。

宏翼设计总经理在会场也说到：“设计管理流程标准化，并不是约束设计师的创作思维，而是通过标准化提升效率。标准化要求之下，不影响创意的环节都会因为标准化而形成习惯，设计师可以更聚焦方案的创作。”借鉴制造业中的标准化用于设计管理，一个文件的命名、项目文件的存档形式等等，灵活随性的创意也需要严谨，不仅可以让设计公司的项目管理更加规范，同时树立了可靠和可信的客户形象。